| 做事踏实，工作认真负责。对公司忠诚，能很快适应新的工作环境，善于与同事相处和沟通. 能配合和协调工作开展及出差。 勤于思考和工作规划. 1、掌握IE相关的知识，并可根据情况运用IE手法进行现场的改善和效率提升等。 2、有新产品导入和项目管理经验（基础），曾负责新产品导入ME阶段的主导负责人，直至新产品完全量产和量产后的改善和提升。 3、有新设备开发和导入调试使用经验，曾主导开发多款半自动设备导入实际生产运用。 4、有较强的生产管控中问题点调查和分析的技能，并负责改善对策实施（IE相关知识和TPS相关工具应用） 5、有新工厂筹建的经验（NSK新办工厂，负责员工岗位设定及员工招聘培养计划制定、设备移转和安装调试计划制定、工装治具及生产相关辅材等生产前筹备、相关生产管理制度制定等） |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：1个月内 | 月薪要求：面议 要求提供住宿 | |
| 意向岗位：生产/营运/工程生產經理-廠長,生产/营运/工程生產主管--衝壓 | |||
| 意向行业：汽车/摩托车及其他运输工具,机械/设备/仪表,金属制品（五金）业 | |||
| 工作地区：越南 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
|---|---|---|---|
| 1998年9月-2001年7月 | 芜湖职业技术学院 | 制冷设备 | 大专 |
| 专业描述: | |||
| 2006年12月-2009年3月 | 南京工程学院 | 材料成型及控制工程 | 大学本科 |
| 专业描述: | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2001年8月-2004年8月 | 江苏好孩子集团 | 金属制品（五金）业 | 工程技术部 | 工业工程师（IE) |
| 职位描述:1、产品加工和组装工艺文件的制定. 2、产线的平衡与生产效率提升. 3、车间规划LAYOUT及现场改善. 4、员工作业规范培训. 产品主要工艺有钣金与管材的加工、焊接、装配等工艺。 | ||||
| 离职原因:主管推介 | ||||
| 2004年8月-2010年8月 | 富士康科技集团 | 金属制品（五金）业 | 生产部 | 生产课长 |
| 职位描述:2004年9月-2006年10月，在富士康科技集团康准电子科技（昆山）有限公司制造技术部担任制造工程师; 1、负责公司新产品的导入.专用模治具设计，制造费用评估 2、新产品工艺制程编制和制程改善. 3、制造成本分析及COST DOWN主导. 4、现场员工作业规范培训. 2006年10月-2010年9月，在富士康科技集团康准电子科技（昆山）有限公司冲压制造部担制造课长： 1、负责制造二部工作方针拟定及实施， 2、班组长工作培训. 3、产品制造过程异常分析支持及工艺协调. 4、现场安全管理及改善. 5、制造成本COST DOWN及费用管控. 6、各项KPI指标月达成汇报及内部检讨. 7、每月生产各项产品报废及费用超标分析汇报及内部检讨. 8、部属绩效管理 （公司目前主要产品：NOTEBOOK冲压件、汽车散热模组冲压件、手机精密零陪件等。 产品主要工艺：钣金冲压加工、产品表面处理、焊接、装配等） | ||||
| 离职原因:工厂搬迁重庆 | ||||
| 2010年12月-2011年8月 | 联合汽车电子（芜湖）有限公司 | 汽车/摩托车及其他运输工具 | 生产部 | 生产主管（装配） |
| 职位描述:担任生产主管，负责发动机配件（传感器）的生产管理及生产各类报表输出. 主要职责： 1、生产计划编制及日常生产达成管控 2、发动机配件（传感器）的生产过程管理及各类生产报表输出（productivity、FTC、OEE) 3、员工的培训，班组生产运行管理 4、各项KPI指标的达成分析 5、制造成本的管控 6、物料的监督与管控 7、现场5S管理 8、安全生产管理。 产品主要工艺元器件焊接、装配、功能测试和激光打标等工艺过程 管理幅员：80人 | ||||
| 离职原因:家庭事务 | ||||
| 2011年11月-2014年11月 | 合肥恩斯克有限公司 | 金属制品（五金）业 | 制造部 | 制造部门长 |
| 职位描述:主要职责： 1、制造部年度工作方针制定及各项KPI指标拟定 2、制造部门制造能力评估、生产计划评审、生产计划的安排及达成追踪 3、制造部制造工艺管理（现场工艺、SOP、工装治具、备品） 4、制造过程产品品质监控 5、制造成本分析及管控（人工、材料、备品、动能消耗） 6、物料管控（原材料领用、在制品及成品入库前的过程管控） 7、设备日常点检及维护，确保设备机能条件满足加工需求 8、部门年度预算的制定及各制造段制造费用的监督管控. 9、公司质量体系维护（TS16949)、监督确保制造部门内有效实施 11、与其他部门保持有效、及时的沟通 12、制造部现场安全管理 13、所属人员的管理及绩效考核 14、人员培训计划的制定及各级培训的监督完成. 公司专业生产滚动轴承，主要工艺有：热处理、粗磨加工、精磨加工、精装配 管理幅员：260人 | ||||
| 离职原因: | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 英语 | 良好 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
|---|---|---|---|---|
| 2010年12月-2010年12月 | 上海百瑞士 | TWI-一线主管技能培训 | 上海 | |
| 详细描述: | ||||
| 技能专长 |
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